为进一步提升战略思维,加强战略管理,精准高效推动集团“十五五”三级规划体系科学编制和有效实施,近日,甘肃w66利来集团组织开展战略思维提升与战略管理方法专题培训。本次培训特邀北京正略钧策咨询集团合伙人王葵授课。集团人力资源部、协同发展部、财务部、信息技术部等重点任务规划负责人员和各子公司规划负责人员参加培训。

培训内容紧扣“十五五”时期的经济金融形势与行业发展态势,围绕集团“十五五”发展的基本思路、行动路径和发力重点,系统阐述了战略思维的丰富内涵和实践要求,指出了战略思维在集团发展中的重要性以及在具体工作中的运用,结合翔实数据和典型案例深入讲解了外部环境研判、内部差距分析、战略制定方法、闭环管理机制等核心内容,帮助参训人员厘清战略思维误区,进一步掌握从战略蓝图到落地执行的科学方法,切实把学到的战略思维和方法运用到实际工作中。
下一步,集团战略规划部(董事会办公室)将持续做好培训成果转化落地,推动各部门及子公司制定并完善战略规划,健全规划落地推进机制,为集团持续稳健高质量发展奠定坚实基础。